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新萄京ag65609com召开2022年三季度运营分析会

发布日期:2022-09-30
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  9月29日,新萄京ag65609com在京召开2022年三季度运营分析会,深入学习贯彻习近平总书记最新重要指示批示精神,全面贯彻党中央、国务院决策部署,一体落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,贯彻落实国务院稳经济大盘四季度工作推进会精神,按照国务院国资委工作安排,系统总结集团三季度工作,安排部署四季度重点任务,奋力冲刺全年目标,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

  集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话,党组副书记、总经理张兆祥主持会议,党组成员、总会计师王云林作2022年三季度运营分析报告。独立董事徐文荣,党组成员赵晓江、马泽平、单广袖、彭兴第,独立董事贾谌、孙承铭、李平,股份公司领导黄克斯、薛克庆、石治平、张翌、马剑忠出席会议。

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  会议指出,今年以来,集团上下紧紧围绕迎接宣传贯彻党的二十大这条工作主线,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“一创五强”战略目标,自觉担当稳定宏观经济大盘的使命责任,以企业改革发展和党的建设新成效,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。特别是年中工作会以来,集团党组对企业运行状况始终做到心中有数,坚持提前谋划工作,及时作出部署,争取了更多主动权;各单位、各部门不折不扣落实集团党组部署,全力迎接和保障党的二十大胜利召开,企业运营保持良好发展态势,改革创新发展迈出新步伐,履行社会责任展现新担当,各项工作不断取得新进展新成效。

  会议对做好四季度重点工作进行部署:

  要周密组织部署,扎实做好迎接保障、学习宣传贯彻党的二十大各项工作。认真做好迎接保障工作。集团总部和各级子企业要认真落实集团党组关于近期重点工作的部署,责任要再压实、措施要再细化,确保圆满完成各项任务;突出抓好安全生产、疫情防控等重点工作,坚决服务安全稳定大局。高质高效开展学习宣讲。党的二十大胜利闭幕后,各级党组织要第一时间研究制定学习宣传贯彻工作方案,精心组织专题培训,认真开展集中宣讲,创新方式方法,确保全覆盖,迅速在集团上下兴起学习宣传贯彻热潮。结合企业实际抓好贯彻落实。切实把党的二十大精神贯彻到谋划集团今年四季度工作和明年工作之中,转化为集团发展的战略目标、中心任务、工作举措,推动集团在致力服务党和国家事业中实现高质量发展。

  要精准把握企业运营情况,切实增强高质量发展的责任感和紧迫感。高度关注企业高质量发展的路径。深刻分析集团发展面临的战略机遇和风险挑战,坚持以高质量发展为方向,从源头把控项目承接品质,加强基础管理,巩固低成本竞争、高品质运营优势;在科技创新、绿色低碳、数字化驱动方面下更大力气,把企业引上一条更加科学、更高质量的发展轨道。高度关注业务转型发展的难题。认真总结基础设施业务、新业务的发展成效,分析当前存在的短板和不足,结合市场发展需求和企业自身情况,精准制定对策举措,尽快找到明确的发展路径、成熟的商业模式,加快业务转型发展步伐。高度关注企业稳增长的基础。集团总部和二级子企业要深刻认识三、四级企业运行状况决定集团发展质量,精准了解三、四级企业发展情况,有针对性地进行帮扶指导,充分发挥引领、服务、监督作用。

  要全力冲刺年度目标,确保圆满完成稳增长任务。持之以恒推进降本增效。坚持大力开源、全面节流,努力提高效益水平,不断巩固和扩大具体工作成果;地产开发业务要压降成本费用,加快销售去化、交房结利;基础设施投资项目要加快回款;建造业务要加大确权结算收款力度;树牢“不要没有收入的合同额、不要没有利润的收入、不要没有现金流的利润”的经营理念,不断提升经营创效能力,实现企业良性健康发展。更大力度抢抓政策机遇。各级企业要加强对中央和地方政策的专题研究,加强与相关政府部门、金融机构的对接,提升“造项目”能力。集团和二级子企业要聚焦交通、水利、能源、仓储物流等领域,在投融资模式、财税政策、项目机会等方面深入研究,对下级单位提供精准指导;三、四级企业要发挥区域深耕优势,主动对接属地政府,积极争取具体项目;深入总结抓政策机遇的成效,持续优化策略和方法,让政策效能在集团内部最大化。推动形成更多实物工作量。抓住当前项目建设窗口期,强化人、财、物等要素保障,优化施工组织,加快项目开工、建设进度,努力形成更多产出;全力确保履约质量,抓好“提升项目履约水平专项行动”,进一步提升履约管理精细化、均质化水平;配合做好“保交楼”工作。此外,各设计院要加大市场营销力度;各专业公司要进一步提升专业竞争力;海外业务要密切关注“一带一路”倡议同各国发展战略对接带来的市场机遇,围绕重点国别积极拓展重大项目。

  要务求实绩实效,加快推进改革创新。巩固深化国企改革三年行动。对照行动方案和“三个明显成效”目标,全面盘点、对标补差,持续巩固深化改革成果;认真落实公司治理、“三能”机制、资源优化配置、上市公司、国资监管五大类改革任务,不断完善市场化经营机制;深入贯彻《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,统筹推进世界一流专精特新示范行动、管理提升行动、价值创造行动。更实举措推动创新发展。进一步完善集团碳达峰行动方案,加快实施“个十百千万”工程;围绕绿色低碳发展加强技术创新,高效配置科技力量和创新资源,加快研发出可应用的、可产品化的创新成果;加快培育绿色低碳业务,围绕主攻领域,打造成熟的商业模式,尽快形成发展优势;高质量推进“中建136工程”,加快建设成果应用,确保实现预期目标。坚持不懈加强总部能力建设。各级总部要不断提升工作能力水平,提高运转效率、强化担当精神,推动解决制约企业高质量发展的难点痛点;要谋划好今年年底和明年年初重点工作,围绕事关企业发展的重大问题提前组织研究、科学谋划工作思路和重点任务。各级总部员工要持续增强改革创新思维,面对新形势、新问题要善于提出新思路、新举措,切实提高解决实际问题的能力。

  会议强调,各级党组织要紧紧围绕稳增长、防风险、抓改革、促创新等中心工作,教育引导广大党员主动担当、积极作为;深入贯彻党中央《推进领导干部能上能下规定》,进一步强化能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向;认真落实中央企业思想政治工作会议要求,为集团改革发展提供强大精神动力;突出抓好党风廉政建设和反腐败工作,深入落实中央八项规定及其实施细则精神;各级纪检监察机构要持续深入正风肃纪反腐,认真贯彻《纪检监察机关派驻机构工作规则》要求,继续围绕贯彻落实党中央决策部署、服务集团中心工作,精准开展政治监督,为企业高质量发展提供有力保障。

  会议设1个主会场和516个视频分会场。集团总部部门主要负责人在主会场参会;总部部门副职负责人、专务,总部派出机构及各二、三级子企业领导班子成员和部门负责人在视频分会场参会。(企业文化部,集团办公室供稿)

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